Fondi strutturali

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ITER DI PROGETTO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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6

 

 

IL BANDO

 

CREARE IL PROGETTO

 

FORMARE IL CONSORZIO

 

SCRITTURA PROPOSTA

 

AUTO VALUTAZIONE

 

FIRMA DEL CONTRATTO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.6 B. Collaborare al monitoraggio

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Il monitoraggio è un’attività finalizzata a fornire un costante flusso di informazioni sullo stato di avanzamento di un progetto, sui problemi che si incontrano nella fase di attuazione, sull’efficienza con cui gli interventi vengono realizzati, sull’efficacia con cui gli obiettivi vengono raggiunti.

 

I soggetti referenti sono generalmente:

·         responsabile del procedimento amministrativo

·         direttore lavori

 

Il monitoraggio può essere di tre tipi:

·         monitoraggio finanziario

che consiste nella rilevazione degli indicatori finanziari relativi a: impegni giuridicamente vincolanti (con cui si intendono le disposizioni che individuano le risorse destinate al soggetto responsabile dell’intervento quali contratto, convenzione, ordinativi di acquisto forniture, …); spese effettivamente sostenute (con cui si intendono i pagamenti effettuati dai beneficiari finali giustificati da fatture, quietanze, o da documenti contabili di equivalente valore probatorio);

·         monitoraggio fisico

che ha la finalità di verificare il progressivo raggiungimento dei risultati fisici previsti, quantificati; verificare le “performance” attuative del progetto, in relazione agli obiettivi previsti;

·         monitoraggio procedurale

che consiste nell’analisi delle procedure e dei tempi di attuazione del progetto, finalizzata all’individuazione e rimozione di eventuali ostacoli realizzativi. Si attua attraverso una:

o        scomposizione di ciascuna procedura in singoli momenti (step);

o        definizione del cronogramma di attuazione previsto;

o        definizione delle proceduralità di ciascun passaggio (step) rispetto agli adempimenti previsti;

o        verifica periodica dello stato di avanzamento (previsto-effettivo) e individuazione di eventuali criticità.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

step precedente

 

step successivo