Fondi strutturali
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ITER DI PROGETTO
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IL BANDO
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6.6 B. Collaborare al monitoraggio
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Il
monitoraggio è un’attività finalizzata a fornire un costante flusso di
informazioni sullo stato di avanzamento di un progetto, sui problemi che si incontrano
nella fase di attuazione, sull’efficienza con cui gli interventi vengono
realizzati, sull’efficacia con cui gli obiettivi vengono raggiunti. I soggetti
referenti sono generalmente: ·
responsabile
del procedimento amministrativo ·
direttore
lavori Il
monitoraggio può essere di tre tipi: ·
monitoraggio finanziario che
consiste nella rilevazione degli indicatori finanziari relativi a: impegni
giuridicamente vincolanti (con cui si intendono le disposizioni che
individuano le risorse destinate al soggetto responsabile dell’intervento
quali contratto, convenzione, ordinativi di acquisto forniture, …); spese
effettivamente sostenute (con cui si intendono i pagamenti effettuati dai
beneficiari finali giustificati da fatture, quietanze, o da documenti contabili
di equivalente valore probatorio); ·
monitoraggio fisico che ha la
finalità di verificare il progressivo raggiungimento dei risultati fisici
previsti, quantificati; verificare le “performance” attuative del progetto,
in relazione agli obiettivi previsti; ·
monitoraggio procedurale che
consiste nell’analisi delle procedure e dei tempi di attuazione del progetto,
finalizzata all’individuazione e rimozione di eventuali ostacoli
realizzativi. Si attua attraverso una: o
scomposizione
di ciascuna procedura in singoli momenti (step); o
definizione
del cronogramma di attuazione previsto; o
definizione
delle proceduralità di ciascun passaggio (step) rispetto agli adempimenti
previsti; o
verifica
periodica dello stato di avanzamento (previsto-effettivo) e individuazione di
eventuali criticità. |
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