V Programma Quadro

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ITER DI PROGETTO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

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4

 

 

 

5

 

 

 

6

 

 

IDEA DI PROGETTO

 

RICERCA PARTNER

 

SCRITTURA PROPOSTA

 

AUTO VALUTAZIONE

 

 CICLO DI VALUTAZIONE

 

FIRMA DEL CONTRATTO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.3 Completezza del progetto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lo staff impegnato nella formulazione del progetto e nella scrittura della proposta non sempre è in grado di formulare un giudizio obiettivo sul lavoro svolto, né individuare i punti deboli che devono essere meglio formulati o sviluppati. Per questo motivo, spesso i proponenti si rivolgono all’esterno (società di consulenza in progetti comunitari o imprese/enti con maggiore esperienza nel settore) per ottenere una valutazione esterna e competente della proposta, prima di inviarla alla Commissione.

 

Un altro metodo, altrettanto valido e decisamente meno costoso, consiste nella autovalutazione della proposta. Per realizzarla, è necessario il supporto di un collaboratore interno all’impresa o ente proponente, che non sia mai stato coinvolto nella formulazione o nella scrittura della proposta ma che sia in grado di comprendere gli aspetti tecnici del progetto.

 

Questo collaboratore interno semplicemente confronta la proposta con i cinque criteri di valutazione indicati nel Manuale di valutazione. L’obiettivo è verificare e quantificare il grado di conformità della proposta di progetto ai criteri di valutazione imposti dalla Commissione.

 

La valutazione interna dovrebbe essere fatta applicando procedure e criteri specificamente indicati nel Manuale di Valutazione. Questo impone una conoscenza dettagliata del Manuale da parte del collaboratore o, in alternativa, il tempo necessario alla sua comprensione.

Il percorso sopra indicato è quello in grado di fornire risultati maggiormente apprezzabili, in termini di obiettività e completezza della valutazione. Per agevolare l’autovalutazione della proposta, EuroService ha costruito sulla base del Manuale di Valutazione, una griglia di valutazione semplificata e sufficientemente obiettiva.

 

L’uso della griglia è molto semplice: i criteri che ricevono una valutazione negativa o un punteggio scarso (1-3) sono i punti in cui la proposta va migliorata.

 

Eleggibilità:

si

no

 

Rispetto al Quinto Programma Quadro

 

 

Rispetto allo specifico invito a presentare proposte

 

 

 

 

1

2

3

4

5

Qualità e Innovazione S&T

 

Qualità della ricerca

 

 

 

 

 

Contributo agli obiettivi del programma o key action

 

 

 

 

 

Originalità e grado di innovazione

 

 

 

 

 

Adeguatezza dell’approccio, metodologia, piano dei lavori

 

 

 

 

 

Valore aggiunto comunitario

 

Dimensione europea della necessità di base

 

 

 

 

 

Valore aggiunto comunitario del consorzio

 

 

 

 

 

Contribuzione alle politiche comunitarie

 

 

 

 

 

Contributo agli obiettivi sociali comunitari

 

Miglioramento della qualità della vita, salute e sicurezza

 

 

 

 

 

Miglioramento del livello di occupazione e delle competenze professionali

 

 

 

 

 

Tutela o miglioramento dell’ambiente e delle risorse naturali

 

 

 

 

 

Sviluppo economico e prospettive S&T

 

Possibile contributo all’evoluzione, qualità dei risultati, credibilità dell’impiego

 

 

 

 

 

Impatto strategico e potenzialità per lo sviluppo della competitività

 

 

 

 

 

Contributo al progresso tecnologico europeo e strategia di diffusione

 

 

 

 

 

Management & partnership

 

Qualità dell’approccio gestionale e progettuale

·         Work plan – scheduling

 

 

 

 

 

·         Struttura di gestione

 

 

 

 

 

·         Strumenti di pianificazione e di comunicazione

 

 

 

 

 

Qualità della partnership

·         Competenza – esperienza

 

 

 

 

 

·         Ruoli – funzioni

 

 

 

 

 

·         Complementarità dei partner

 

 

 

 

 

Proprietà delle risorse

 

 

 

 

 

·         Impegno per ciascun partner

 

 

 

 

 

·         Impegno per singolo work package

 

 

 

 

 

·         Qualità – esperienza delle risorse impegnate

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

step precedente

 

step successivo