V Programma Quadro
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ITER DI PROGETTO
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IDEA DI PROGETTO
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4.3 Completezza del progetto |
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Lo staff impegnato nella formulazione del progetto e nella
scrittura della proposta non sempre è in grado di formulare un giudizio
obiettivo sul lavoro svolto, né individuare i punti deboli che devono essere
meglio formulati o sviluppati. Per questo motivo, spesso i proponenti si
rivolgono all’esterno (società di consulenza in progetti comunitari o
imprese/enti con maggiore esperienza nel settore) per ottenere una
valutazione esterna e competente della proposta, prima di inviarla alla
Commissione. Un altro metodo, altrettanto valido e decisamente meno
costoso, consiste nella autovalutazione della proposta. Per realizzarla, è
necessario il supporto di un collaboratore interno all’impresa o ente
proponente, che non sia mai stato coinvolto nella formulazione o nella
scrittura della proposta ma che sia in grado di comprendere gli aspetti
tecnici del progetto. Questo collaboratore interno semplicemente confronta la
proposta con i cinque criteri di valutazione indicati nel Manuale di
valutazione. L’obiettivo è verificare e quantificare il grado di conformità
della proposta di progetto ai criteri di valutazione imposti dalla
Commissione. La valutazione interna dovrebbe essere fatta applicando
procedure e criteri specificamente indicati nel Manuale di Valutazione.
Questo impone una conoscenza dettagliata del Manuale da parte del
collaboratore o, in alternativa, il tempo necessario alla sua comprensione. Il percorso sopra indicato è quello in grado di fornire
risultati maggiormente apprezzabili, in termini di obiettività e completezza
della valutazione. Per agevolare l’autovalutazione della proposta, EuroService
ha costruito sulla base del Manuale di Valutazione, una griglia di
valutazione semplificata e sufficientemente obiettiva. L’uso della griglia è molto semplice: i criteri che
ricevono una valutazione negativa o un punteggio scarso (1-3) sono i punti in
cui la proposta va migliorata.
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