V Programma Quadro
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ITER DI PROGETTO
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IDEA DI PROGETTO
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CICLO DI VALUTAZIONE |
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1.1 Cos’è una idea di progetto? |
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L’idea di progetto
è il primo passo dell’iter di un progetto nell’ambito del V Programma Quadro.
L’idea nasce all’interno dell’impresa,
università o istituto di ricerca come risposta ad una necessità
interna di ricerca e/o sviluppo. L’idea di progetto è quindi una possibile risposta ad una
esigenza interna. Per esempio, la società che produce imballaggi vuole sviluppare un nuovo processo per minimizzare l’impatto ambientale del proprio ciclo produttivo, oppure vuole sviluppare un nuovo prodotto, che migliori le caratteristiche del preesistente prodotto unendole ad un costo maggiormente competitivo; un’università specializzata nella ricerca applicata ai nuovi materiali biocompatibili intravede le possibilità di un nuovo composto e vuole sviluppare un piano di ricerca per testarne le qualità. Gli esempi sono infiniti, tante quante sono le esigenze cui un progetto di ricerca e sviluppo può dare una soluzione. In molti casi, una
idea di progetto di ricerca e sviluppo può essere realizzata utilizzando i
fondi del V Programma Quadro. L’impresa, università o istituto di ricerca che
conosce questa possibilità, tende ovviamente a sfruttarla, e commette in
genere due errori. Il primo consiste nel considerare il V Programma Quadro
una fonte finanziaria generosa ed illimitata, cui attingere con facilità per
la realizzazione della propria idea di progetto. Il secondo, nel ritenere che
una brillante idea di progetto abbia la certezza di essere finanziata. La realtà è diversa.
Il V Programma Quadro dispone di risorse certamente ingenti in termini
assoluti, ma comunque limitate e ripartite tra le molte azioni specifiche che
compongono il Programma Quadro. Di fatto, per ciascun bando di gara, ovvero
il documento con il quale la Commissione invita i proponenti a sottoporre i
loro progetti di Ricerca e Sviluppo,
le proposte accettate sono sempre una piccola parte di quelle
presentate. Un’idea brillante
può avere buone possibilità per essere finanziata, ma può anche non averne
affatto. Infatti, il valore dell’idea di progetto è solo uno tra i fattori
che determinano l’approvazione da parte della Commissione. Nella maggior
parte dei casi, inoltre, non è mai il fattore determinante. Questo dato è
accettato con giustificata perplessità dall’impresa, università o istituto di
ricerca che, alla luce delle specifiche esigenze interne, sa riconoscere
quando una idea progettuale è valida e meritevole di sostegno. La spiegazione è
tuttavia semplice. Nel valutare una idea di progetto, la Commissione adotta
un punto di vista che è molto più complesso e vario di quello adottato
dall’impresa. Una idea di progetto, oltre che nel suo valore scientifico e/o
imprenditoriale, è valutata sotto molteplici punti di vista, indicati nel Ciclo di Valutazione. Inoltre,
poiché la valutazione di tutte le idee progettuali deve essere standard ed
uniforme, è necessario che l’idea di progetto, nata all’interno dell’impresa,
università o istituto di ricerca come risposta ad una esigenza interna,
acquisti una diversa veste, e si trasformi in proposta di progetto. Infatti,
gli esperti della Commissione non valutano mai idee di progetto, ma sempre e
solo proposte di progetto. |
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