V Programma Quadro
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
ITER DI PROGETTO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
||||||
|
|
IDEA DI PROGETTO
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.8 Valutazione individuale |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
La Commissione convoca una
riunione di valutazione per ogni invito a presentare proposte (call),
dove sessioni di tre valutatori esterni ed indipendenti valutano gruppi di
proposte, in riferimento ai criteri di valutazione pubblicati per la call. Anche se la proposta deve essere
strutturata in maniera tale da includere sezioni che trattano singolarmente
ciascuno di questi criteri, un valutatore esperto formulerà le sue
considerazioni sui criteri (ed assegnerà i relativi punteggi) considerando la
proposta nel suo complesso. Per esempio, la valutazione della
struttura del consorzio (partner, competenze ed affidabilità) e degli aspetti
di project management della proposta sarà fortemente influenzata dal modo in
cui abbiamo strutturato il work-plan, se abbiamo definito chiaramente workpackage,
obiettivi e responsabilità di esecuzione, o previsto una gestione sensibile
alle interdipendenze tra l’operato dei diversi partner o, ancora, individuato
le milestones, o punti critici, del percorso progettuale, utili a
valutare i rischi e lo stato di avanzamento del progetto. |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||